4+2：什麼對企業真正有效

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4+2：什麼對企業真正有效
4+2GShen Me Dui Qi Ye Zhen Zheng You Xiao
作者: 喬伊斯

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產品內容

內容：
四項主要管理實務
※戰略必須清楚專注
·戰略要建立在清晰的顧客價值主張上
·由外而內制定戰略，尊重顧客、合作夥伴及投資人的意見和行為
·保持警覺，隨市場變化來調整戰略
·與組織內部，顧客和其他外部相關人士清楚地溝通戰略
·持續擴大核心業務，當心不熟悉地領域
※執行必須毫無瑕疵
·持續提供符合顧客期望的產品和服務
·授權第一線員工回應顧客的需求
·不斷努力提高生產力，消除所有形式的冗餘和浪費
※企業文化要以績效為導向
·鼓勵人人全力以赴
·以讚美和金錢獎勵員工的成就，但持續高績效的標準
·創造充滿挑戰、令人滿意又有趣的工作環境
·建立並奉行明確的公司價值
※組織結構要保持扁平迅速
·去除多餘的組織層級及官僚化結構和行為。簡化、簡化、再簡化
四項次要管理實力：
※留住優秀人才，培養更多人才
·儘量選拔內部人才擔任中高層職位
·設計並持續推動一流的教育培訓計劃
※讓領導人專心經營公司
·鼓勵管理層加強與各層級員工的關係
·鼓勵管理層強化及早發現機會和問題的能力
※創造能夠改變整個產業的創新
·引進破壞性技術和經營模式
·運用各種技術設計產品和強化運營
·在需要淘汰現有產品時絕不猶豫
※通過兼併和合作成長
·收購能善用現有客戶關係的新公司
·收購與公司現有優勢互補的新事業
　　長青計劃開始於1996年，參與的人員包括50多位知名的學者和諮詢顧問，對40個行業的160家企業在1986—1996年期間採用的200多項管理實務進行分析、整理，其結論就是您手中拿著的這本書。

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4+2：什麼對企業真正有效 [Books]
(日期：2005-03-23)
售價($)： HK$86 (US$)
發行商：機械工業出版社

產品語言: 簡體中文
頁數: 268
國際書碼: 7111134915
出版年月: 2004/01/01
印刷年月: 2004/01/01
印刷版次: 1
尺寸: 16開
Nil

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