内容:
本书最突破性的看法在于作者提倡:变化实施(或发生)后的第二步更重要,那就是面对变化的人们如能常保「观念创新」的心态,企业及组织才能真正蜕变为无惧变化的「点子工厂」!当前激烈竞争市场下的企业经理人们总想和现实对抗,但在实施各种变革及创新手段后,却经常未竟全功。而这本谈人类常见思考制约,及创意人才在企业组织内会受到那些阻碍的商用创新突破圣典,正是献给每个急亟创新或被创新管理所困扰的执行者的最佳阅读礼物。在《创意人的思考锻炼》?,作者不但由过去政经界的变化历史出发,摘引了各种因社会文化或组织设计而造成的创新限制,更重要的是提出各种让变化未能在最后关头成功传播、扩散或深植人心的败笔何在,而主其事者又可以如何解决这些困境。如果你的工作需要很多点子与创新,请随这场思考创意锻炼书籍,打造一个零惯性思考、能够一变再变的自己!
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